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SparringS-Partner?
Wenn immer es nicht um ein Projekt geht.
Sondern um einen echten Dialog.
Profitieren Sie von dem Meinungsaustausch mit einem "Externen", der ein gutes Geschäftsverständnis und exzellente Analytik mitbringt, und der keine eigenen "Aktien im Spiel" hat. Ein Gespräch ganz frei von Unternehmenspolitik.
“Manchmal ist es wichtiger, die richtigen Fragen zu stellen,
als alle richtigen Antworten zu wissen.”
Vielleicht haben Sie das auch bereits erlebt: Sie wollten nur mit einigen Kollegen eine Idee besprechen, ihre Meinung einholen. Das Ergebnis: Sie lösen unbeabsichtigt Ängste über die eigene mögliche Entwicklung und vielleicht sogar nachfolgende "Diskussionen auf den Gängen" aus.
Aus meiner eigenen Arbeit als CEO weiß ich, wie wichtig es ist, einen vertrauenswürdigen, zuverlässigen Sparringspartner in Reichweite zu wissen, wenn immer Sie Herausforderungen, Ideen, Alternativen diskutieren wollen oder einfach nur Ihre eigene Sicht der Dinge "challengen" wollen - eine freundliche Kritik in angenehmer, vertraulicher Atmosphäre, im Vorfeld der eigentlichen Präsentation gegenüber Dritten.
Dies kann entscheidend sein, wenn es darum geht, strategische Weichen zu stellen oder wenn Sie sich für wichtige Management- oder Mitarbeiter-Meetings oder auch für Treffen mit dem Aufsichtsrat gründlich vorbereiten möchten.
Auch wenn Sie einen persönlichen Rat oder Executive Coaching suchen, oder einfach nur eine andere Perspektive auf ein bestehendes Problem und die mögliche Lösung in einem strategischen Dialog entwickeln möchten - in den fast 20 Jahren Tätigkeit als CEO mußte ich eine Reihe schwieriger Situationen bestehen, Alternativen jenseits von "Schwarz & Weiß" abwägen und risikobehaftete Entscheidungen unter Zeitdruck treffen, insbesondere in kritischen Turnaround- und Veränderungssituationen. In Start-Ups, in Mittelständischen Unternehmen wie auch in globalen Konzernen.
Vielleicht stand ich selber bereits vor einer ähnlichen Herausforderung wie Sie und teile mit Ihnen gerne meine Erfahrungen, welche Lösung in der Situation besser funktioniert hat und welche vielleicht nicht. Und weshalb.